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U1-Sesión 1: Emprendiendo como Ana
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U1-Sesión 2: Historias que inspiran: “Zapatero a tus zapatos”
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U1-Sesión 3: Diseñando nuestro negocio: La brújula de tu éxito emprendedor
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U1-Sesión 4: Lienzo de modelo Canvas
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UNIDAD 2 (BIMESTRE 2) - GUÍA DEL ESTUDIANTE
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FORMATO PARA EL INFORME DEL PROYECTO
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Resolver la evaluación formativa 01 - Copiar las preguntas y respuestas al fólder
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1.
Marcos ha notado que las ventas han disminuido en los últimos meses. ¿Cuál de las siguientes acciones se alinea mejor con el objetivo de aumentar la rentabilidad a través del canal de ventas en línea, según el lienzo Lean Canvas?
A) Expandir el surtido de vinilos clásicos y de culto en la tienda física.
B) Invertir en campañas de marketing digital dirigidas a coleccionistas y amantes de la música vintage para aumentar las ventas en el sitio web
C) Ofrecer descuentos solo en los mercados locales.
D) Reducir el personal de la tienda para disminuir costos.
2.
"Retro Vinyl Vibes" ofrece servicios de limpieza y restauración de vinilos. Si Marcos desea expandir su oferta de productos y servicios más allá de la venta de vinilos físicos, ¿qué opción representa una oportunidad de crecimiento lógico para su negocio?
3.
El documento menciona que Marcos establece relaciones estrechas con sus clientes a través de conversaciones en la tienda, redes sociales y un programa de fidelización. ¿Cuál de las siguientes estrategias de marketing de contenidos podría generar mayor interés y fidelización en la comunidad de "Retro Vinyl Vibes"?
A) Publicar noticias sobre eventos no relacionados con la música.
B) Crear un blog con reseñas de álbumes, entrevistas a artistas locales y guías sobre el cuidado de vinilos.
C) Compartir fotografías de la fachada del negocio todos los días.
D) Enviar correos electrónicos masivos con promociones genéricas.
4.
Marcos, el propietario, busca mejorar la experiencia del cliente en la tienda física. Si considera que su público objetivo incluye "jóvenes que buscan una experiencia de compra auténtica", ¿qué medida mejoraría directamente este aspecto y aumentaría la fidelización?
5.
Una de las preguntas clave del documento es cómo Marcos puede seguir siendo competitivo frente al auge de las plataformas de streaming musical. ¿Qué estrategia capitaliza mejor la propuesta de valor única de su tienda?
A) Eliminar los vinilos y comenzar a vender solo servicios de streaming.
B) Ignorar la tendencia y enfocarse solo en los coleccionistas de más edad.
C) Posicionar la tienda como una experiencia de compra auténtica y personalizada que el streaming no puede ofrecer.
D) Reducir drásticamente el precio de todos los vinilos.
6.
Para medir el éxito de sus estrategias, Marcos debe utilizar métricas clave. ¿Cuál de las siguientes métricas sería la más relevante para evaluar la efectividad de un programa de fidelización?
7.
Marcos busca aumentar la visibilidad de "Retro Vinyl Vibes". ¿Qué tipo de alianza estratégica con otra empresa local tendría el mayor potencial para atraer a su público objetivo?
8.
La principal fuente de ingresos del negocio de Marcos son las ventas de vinilos. Si quisiera diversificar sus fuentes de ingresos, ¿cuál de las siguientes opciones representa una oportunidad lógica para expandir su modelo de negocio?
9.
Según el documento, las ventas han disminuido en los últimos meses. ¿Qué uso del análisis de datos sería el más útil para que Marcos comprenda las preferencias de sus clientes y revierta esta tendencia?
10.
Marcos quiere aprovechar eventos locales, como conciertos y festivales de música, para aumentar su visibilidad y atraer a nuevos clientes potenciales. ¿Cuál de las siguientes estrategias maximizaría este esfuerzo?
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